标杆案例

左庭右院

鲜牛肉火锅
左庭右院创始人郑坚
“墨塔帮助左庭右院从概念到落地,完整、体系、生动地塑造了鲜牛肉火锅品类。开创新品类需要战略深度洞察与丰富行业经验,做到这一点确实很难得。”
郑坚 左庭右院创始人
合作背景

开创新品类,
做强新鲜价值

2017年起,两次合作提供战略咨询服务。

协助品牌从“潮汕牛肉火锅”重新界定为“鲜牛肉火锅品类”,突出新鲜价值。

01

定位配称

梳理鲜牛肉产业链故事。

  • 制定鲜牛肉标准,引领品类创新。
  • 协助持续升级信任状。
  • 完成品牌主画面设计与品牌电视广告片拍摄。
02

门店策略

规划旗舰店、主力店、主题店、社区店等门店模型矩阵。

  • 测试大店模型并持续进化门店,对接多元需求。
  • 规划高势能商圈开店策略。
  • 协助打造鲜雪花专门店。
03

产品策略

配称新鲜定位,去除冻品,推出鲜牛肉拼盘、鲜雪花爆款与多样烹饪方法。

  • 推出辣锅、海鲜等产品,对接主流需求并提升客单。
  • 指导菜品拍摄及四季菜单策略规划。
04

运营策略

围绕鲜牛肉火锅定位,打造独一无二、环环相扣的运营体系。

  • 设计鲜牛肉知识官、鲜牛肉体验关键时刻等运营动作。
05

传播策略

升级门店传播,从物料、菜品、话术等方面输出定位与供应链优势。

  • 规划屠宰场开放、旗舰店开业等关键节点传播。
  • 启动2022年度大传播,推动品牌进入顾客心智。
06

市场策略

锁定战略发展路径,发展前期停止外埠门店拓展,收缩兵力、聚焦长三角。

  • 持续多开店,保持品牌热度。
战略成果 63%

比老模式增长率

  • 明确定位、升级消费,以鲜牛肉价值推动品牌进入顾客心智。
  • 围绕门店、产品、运营、传播与市场路径完成战略配称。